Пришла новая сотрудница в мой отдел, дама с сумасшедшинкой. Теперь из-за нее обострились отношения в коллективе

Для успешной работы в любой компании важно иметь слаженный коллектив и хорошую командную динамику. Однако, иногда может возникнуть ситуация, которая нарушает эту гармонию. Моя история о ситуации, когда новая сотрудница сумасшедшинка привела к обострению отношений в нашем отделе.

К несчастью, у нас в отделе произошла замена одного из сотрудников, который ушел на пенсию. Вместо него была нанята новая женщина - с виду вполне нормальная, но со временем стало понятно, что у нее есть какие-то проблемы. Однажды она попросила меня помочь ей с отчетом, и я согласился. Когда я увидел, что этот отчет состоял из десятков страниц с несвязанными фразами и рисунками, я ошарашился.

Я решил поговорить с коллегами и оказалось, что они также сталкивались с подобными проблемами. У некоторых были истории о невозможности получения вменяемого отчета от этой сотрудницы даже после нескольких запросов. Это стало причиной для ухудшения командных отношений и возникновения напряженности.

Проблемы не ограничивались только "сумасшедшими" отчетами. Новая сотрудница часто проявляла странное поведение. Она могла подойти и начать говорить о прошлом, оказавшись в полном игноре текущих задач. Ее общение с другими сотрудниками было непредсказуемым - она могла показаться радушной и готовой помочь, но через несколько минут совершенно измениться и стать агрессивной.

В связи с таким поведением, несколько сотрудников начали избегать общения с новой сотрудницей и возникло разделение на два лагеря: одни старались ее игнорировать, а другие критиковали и осуждали.

Менеджмент компании был в курсе ситуации, так как были составлены несколько отчетов о поведении новой сотрудницы. Однако, выяснилось, что проблема была в том, что она имела серьезные проблемы со здоровьем и принимала сильные лекарства, которые влияли на ее настроение и поведение.

Компания приняла решение отправить новую сотрудницу на медицинское обследование и обратиться к специалисту, чтобы помочь ей справиться с проблемами, которые так сильно воздействовали на ее поведение. После нескольких сеансов консультации и подбора правильных лекарств, положение сотрудницы начало улучшаться.

Коллектив также сыграл свою роль в этом процессе. Мы собрались и провели открытое обсуждение, где каждый мог выразить свои чувства и опасения в отношении новой сотрудницы. Было разработано план действий по взаимодействию и вниманию, чтобы помочь ей адаптироваться и почувствовать себя более комфортно в коллективе.

Постепенно отношения в отделе стали улучшаться. Сотрудница стала более стабильной и предсказуемой, а коллектив начал воспринимать ее как обычную членку команды. Закрытие с этими проблемами помогло установить хорошие взаимоотношения и восстановить командную динамику.

На данном примере можно увидеть, что даже в трудных ситуациях, важно действовать с пониманием и сочувствием. Столкнувшись с проблемами с новым сотрудником, мы не приняли поспешных решений, а взяли на себя ответственность и помогли ей преодолеть сложности. Таким образом, у нас получилось создать благоприятную и гармоничную рабочую атмосферу, которая способствует эффективному выполнению задач и развитию отдела в целом.